Nous sommes là pour vous aider
Chez Asteria Management, nous savons que gérer une entreprise est difficile. C’est pourquoi nous sommes là pour vous soulager et vous aider à réussir.
Nous intervenons sur la Côte d’Azur et plus particulièrement sur les Alpes Maritimes (06), à Nice, Sophia Antipolis, Cagnes-Sur-Mer, Cannes, Monaco et à distance sur la France entière.
Pour une solution de Direction Financière Externalisée | à Temps Partagé
Vous avez besoin d’un DAF de manière régulière ou ponctuelle ? A temps partagé ou pour du management de transition ?
Nous pouvons intervenir.
Quels que soient les besoins de votre entreprise, nous avons ce qu’il vous faut.
De la mise en place et la supervision du contrôle de gestion à la rédaction d’un business plan ou au suivi de la trésorerie, en passant par le management d’équipe et la gestion de la relation avec les interlocuteurs externes (expert-comptables, commissaires aux comptes, banquiers, conseillers juridiques, etc.), notre équipe sera là pour vous à chaque étape.
Nous intervenons dans la gestion administrative, le contrôle financier, la mise en place de reporting, dans la supervision des aspects juridiques, des ressources humaines ou dans la mise en place d’un ERP.
Cela signifie que nos clients peuvent prendre soin de leurs besoins quotidiens avec nous tout en se concentrant sur leur cœur de métier.
Nos services
Gestion administrative, contrôle et pilotage
- Définition des principales orientations des systèmes de contrôle
- Mise en place des procédures de gestion et des indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting à la direction
- Mise en place de tableaux de bord
- Suivi du respect des procédures et des délais
- Missions d’audit interne des services de l’entreprise et recommandations
Contrôle de la comptabilité, contrôle de gestion, reporting
- Contrôle la comptabilité de l’entreprise et de l’établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation et en lien avec l’expert-comptable
- Supervision de la consolidation des données financières et application des normes comptables françaises et internationales (IFRS)
- Supervision du contrôle de gestion dans ses missions et la préparation des résultats
- Élaboration du budget et du plan de l’entreprise en conformité avec les choix stratégiques de l’actionnaire et de la direction générale.
Trésorerie, crédit, recouvrement, relations bancaires
- Élaboration de plans de financement de l’entreprise et validation de budgets de trésorerie répondant aux besoins de financements externes
- Suivi de la situation de trésorerie, analyse des écarts constatés par rapport aux prévisions
- Définition et suivi de la politique de crédit en collaboration avec la direction commerciale
- Recherche du concours des banques et du soutien des investisseurs, adaptation des encours à l’évolution des marchés financiers
- Optimisation, obtention et sécurisation des subventions publiques
- Rédaction de Business Plan et accompagnement pour besoin de financement
Droit des affaires, fiscalité
- Organisation des conseils d’administration et assemblées générales dans le respect des obligations légales
- Coordination des conseils juridiques dans les dossiers spécifiques (fusion, acquisition, etc.)
- Conseil quant aux stratégies juridiques à mettre en œuvre en cas de difficultés financières de son client
- Contrôle des engagements juridiques de l’entreprise (assurances, sous-traitance,…) en centralisant et validant l’ensemble des contrats établis
- Veille au respect de la législation, assure une veille juridique, conventionnelle
- Validation des choix fiscaux avec les experts (fiscaliste, commissaire aux comptes, auditeur), assure les relations avec les services fiscaux
- Supervision des règlements de contentieux
Supervision du service Ressources Humaines
- Supervision des services administratifs du personnel (paie, contrats de travail, dossiers du personnel)
- Supervision des recrutements, gestion de carrière, formation
- Mise en place de la politique de rémunération
Système d’information, organisation, procédures
- Définition des besoins et moyens nécessaires à l’optimisation des systèmes d’information et de gestion.
- Pilotage de l’implémentation de nouveaux outils de gestion, type ERP
Communication
- Garantie de la fiabilité des informations financières
Nos valeurs
- Ethique
- Respect
- Rigueur
- Excellence
- Bienveillance
Célia Marchi
Avec plus de 15 ans d’expérience en cabinet d’audit puis en Direction Financière de grands groupes internationaux, Célia a décidé de mettre ses compétences au services d’entreprises de type TPE, PME et startup.
Célia parle anglais couramment et a une expérience en management d’équipes internationales.
Membre du bureau de l’association DFCG de la Côte d’Azur, elle co-anime le club DAF TP et sera ravie de vous aider.